Vedholdenhed

giver ikke op, når der opstår problemer

fortsætter indtil noget rimeligvis ikke er opnåeligt

er i stand til at vurdere, hvornår han skal fortsætte og hvornår det ikke er realistisk

bliver ved med at tro på egen fremgangsmåde også når den ikke er direkte vellykket

holder fast i sin egen mening også når andre ikke er enige

er ikke villig til at gå på kompromis

forsøger i modgang igen og igen

lader sig ikke bringe ud af ligevægt ved kritik og modstand

bliver ved med at tro på sin egen mening, ideer, arbejdsmetoder og forslag

går ikke på kompromis under pres

følger professionelle adfærdskoder også når de går imod virksomhedens interesse

er i stand til at vurdere, hvornår det ikke længere er realistisk at holde fast i sin egen mening eller sit eget forslag

holder fast i en langsigtet kurs, når den først er fastlagt

lader sig ikke friste til med det samme at ændre strategisk kurs, når omstændighederne ændrer sig

holder fast i sin egen vision på trods af modgang

holder fast i sin egen vision og kurs i turbulente tider

fristes ikke til at ændre kurs eller planer under pres fra andre, heller ikke når de ved første øjekast lader til at være mere vellykket

Vedholdenhed kan være nem at udvikle hvis kandidaten har mere end den gennemsnitlige score (7,8,9) i Standhaftighed.

Kan du nævne problemer som du oplevede for at komme til hvor du er?

Hvad er den største skuffelse, du nogensinde har været udsat for i dit arbejde? Hvordan håndterede du det?

Har du nogensinde været udsat for, at du havde en god idé, som ingen var interesseret i? Hvad gjorde du for at få den implementeret uanset hvad?

Har du nogensinde oplevet en stor skuffelse i dit arbejde, som du havde svært ved at acceptere? Hvad var det præcis der var svært? Hvordan løste du problemet?

Kan du give et eksempel på en situation, hvor du følte, at du ikke holdt ud længe nok?

Se realisitisk på din planlægning.

Tjek regelmæssigt om dit mål stadig er realistisk og opnåeligt.

Husk på der er mere end én måde at opnå dit mål på.

Fortsæt med at arbejde på sagen lidt længere når du er ved at give op.

Vær parat til udfordringer.

Opmuntr din kandidat til at fortsætte arbejdet lidt endnu, selvom han har lyst tilat give op. Prøv sammen at få ideer til, hvordan et givet mål kan nås. Sørg for atkandidaten er forberedt på eventuel modstand eller besvær fra andre.

Undersøg sammen med din kandidat en nyere situation, hvor et mål skulle nåsog blev nået på trods af modstand og uheld. Hvordan håndterede han det? Hvad var grunden til at det alligevel lykkedes?

Bed din kandidat notere et antal grunde, som hjælper og et antal grunde, sommodarbejder med hensyn til at nå et mål. Få ham til at finde en konstruktivmåde at omgås de modarbejdende motiver på.

Øv sammen med kandidaten at definere mål specifikt, målbart, acceptabelt, realistiskog tidsbundet (såkaldte SMART-mål).

Vedholdenhed

Adfærdseksempler

Almindeligt

Operationelt

Taktisk

Strategisk

Udviklingspotentiale

STAR spørgsmål

Udviklingsaktiviteter

Coachingrådgivning