Sørg for at din kandidat beder kolleger og medarbejdere om 360° feedback vedrørende sin personlige udvikling og om der er forbedringer. Hvad er godt? Hvor er der plads til forbedringer? Tal med ham om rapporten.

Undersøg sammen med kandidaten interaktionen med den anden person i en bestemt situation. Spørg hvad han synes gik godt og som var svært i samarbejdet, kommunikationen og interaktionen med den anden. Spørg ham hvad der kan forbedres og hvordan. Lad ham øve det med det samme med dig som modspiller. Stop regelmæssigt rollespillet for at reflektere over og give kandidaten feedback vedrørende hans adfærd. Fortæl hvordan den påvirker dig. Spørg hvad han har lært og hvad han vil øve. Lav aftaler om dette.

Lad kandidaten eksperimentere med adfærd, som er modsat hans ’normale’ adfærd. Lad ham først gøre det sammen med dig.

Bed kandidaten indsamle information om et emne, som er vigtigt for ham. Spørg ham først om hvordan dette har udvidet hans viden om emnet. Hvordan kan han anvende dette kendskab i sit arbejde? Brainstorm sammen om dette. Undersøg om det at brainstorme giver noget. Hvis ja, mangler han sandsynligvis at kunne gennemtænke anvendelsesmulighederne med hensyn til sin ekspertise. Det er et punkt, som skal forbedres. Bed ham derefter skelne mellem vigtig og mindre vigtig information. Lad ham angive sammenhænge. På denne måde får du mere indsigt i hans kapacitetsniveau.